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摩登7:禅解老子“上善若水”的处世哲学与现代企业立业之道的巧妙结合

来源:摩登7 作者:摩登7 日期:2019-06-21 12:00:00

老子的《道德经》距今已问世两千多年,但历经千百年的大浪淘沙,书中蕴含的哲学智慧对现代企业经营管理依然适用。老子以“道”为出发点,阐述了“道”在各大领域的表现形式,阐释其治国之道、立身涉世之道以及企业经营之道。同时,老子推崇利用水的品格传达“道”的普遍原则,提出“上善若水,水善利万物而不争”观点。老子强调上善若水的思想具有知道企业运作的本体论意义,能从根本上解决企业难题,使企业获得持续生存能力与久远的生命力。

  老子《道德经》提到:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之,弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。”其本意是天下没有比水更柔软的,但攻坚却没有东西能胜过它。弱胜过强,柔胜过刚,人们都知道这个道理,但却没人实行。在企业管理中,刚强的规章制度往往比不上柔软真诚的关心。企业管理的至高境界应像水一样,滋养万物,使万物得到利益。用上善若水的思想指导企业经营管理,在柔软之道中,让企业运作得以流畅,充满活力。

 


  水是这个世界上最柔软的东西,然而它却能穿透极为坚硬的东西,没有什么能超过它,而滴水穿石正是“柔德”的重要体现。所以说,柔能制刚,弱能制强。企业管理过程中亦是如此,以柔克刚的做法往往能化解企业管理中存在的问题。企业皆是以盈利为目的,销售奖励制度自然或多或少成为企业管理要点。

  有的企业会采取“嘶吼团建”“狼性文化”等较为激进的激烈方式,或者采取“拿业绩说话”等看似冷色调的方式,但最关键的还是要给予员工关爱。员工在工作中遇到难题,领导者能热心、耐心帮助其解决问题,将自身工作经验传授于员工,帮助克服困难,激发企业员工的潜能。比起冷冰冰的销售业绩数据,亦或是洗脑式管理培训,以柔克刚的管理方式,才能最大限度激发员工积极性,培养员工成为一名优秀的人才。

  实际上,在中国,古代先贤的每一经典语录皆是管理哲学精华。治理国家远比管理企业难得多,华夏民族运用古圣先贤的哲学智慧将中国治理了五千年,延续至今,定有其存在的意义。为此,我们更应向古人讨教企业管理经营之道,在浩瀚的哲学智慧中,上善若水更是企业管理者必须遵循的管理之道。

  

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