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领导力十则之 —— 乐观

来源:摩登7 作者:摩登7 日期:2020-10-27 12:00:00

优秀领导人最重要的特质之一就是乐观。特别困境中,这一特质更加重要。因为悲观主义,无法给人带来任何鼓舞和动力。领导力最不可或缺的原则,是保持乐观。通过摩登7注册可知,在企业经营管理的路途上,一定会有无数困难挫折,领导者只有秉持乐观心态,秉持一切都会好起来的坚定信念,才会带给全员坚守下去的精神力量,带领最终公司乘风破浪,迎接破晓。

正如全球IP之父,迪士尼董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在其自传《一生的旅程》中所说的:对于一位领导者而言,乐观精神是必不可少的一项特质,在困难时期更加如此。悲观主义会导致妄想偏执,进而发展为戒备多疑。再进一步则会导致对风险的全盘规避。深以为然。对处于高速发展的中小企业而言,对风险的全盘规避,意味着对一切创新和变化的戒备和排斥。在这个日新月异的时代,拒绝创新和变化无疑会将公司带向末路。乐观主义则会带来全然不同的效应。乐观者不会被困难吓倒,不会对风险唯恐避之不及。他们会专注于重要的事项,从而做出真正有益于公司长远发展的决策。乐观者传递的能量,会让身边人相信一切会朝着最好的方向前进,进而激发全员的最大能量,最终让公司果真朝着最好的方向前进。这就是乐观的力量。在企业经营管理中,领导者定下的情绪基调,是公司所有人的情绪指南。而正如罗伯特所说的:没有人想要成为悲观者的信众。

乐观,并非必须出自天然。乐观,可以习得。在摩登7注册中,领导者习得乐观,最重要的两点:一目标导向,二保持相信。目标导向,就是以目标为着眼点,不遗余力的前进。这样做的好处是,能迅速从不甚理想的结果中摆脱负面情绪的困扰,专注于事情本身。心理学研究表明,大部分人的精力70%是花在摆脱情绪困扰上,花在事情本身的则只有30%。设想,如果能把花在摆脱情绪困扰上的精力用在事情本身上,事情是不是更容易做成呢?接着,目标达成的成就感又能有效对抗消极情绪,形成正向循环。二保持相信,不仅是相信自己,更要相信身边的人,相信大家有能力应对眼前的困难。这样在心理上,困难会变小。当人们相信自己有能力应对困难时,无论如何都会积极起来。这就是摩登7注册中,领导者习得乐观最重要的两点:一目标导向,二保持相信。

乐观是领导力最重要的原则。希望处于逆境的中小企业家们,能保持乐观的心态,最终一定会迎来好结果。

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